همچنین در اصل ۱۷، تسهیل گری جهت بهره مندی واحدهای آستان قدس رضوی از فناوری های نوین، طراحی پیوست های فرهنگی پروژه های مهم و حمایت از مجموعه های فناوری محور مورد تأکید می باشد.
۶-۱۷: ایفای نقش تسهیل گری در بهره گیریِ واحدهای آستان قدس رضوی از فناوری، توانمندی، تولیدات و خدمات دانش بنیان، متناسب با درخواست و نیاز آن ها با پرهیز از تصدی گری
۷-۱۷: بهره گیری از زیرساخت ها و ظرفیت های آستان قدس رضوی به منظور حمایت، هدایت گری، تسهیل گری و ارتقای مجموعه های دانش پایه در حوزه فناوری های نرم و هویت ساز
۸-۱۷: طراحی پیوست فرهنگی، اجتماعی برای پروژه ها و طرح های کلان عمرانی و اقتصادی و نظارت بر اجرای بهینه آن
سیاست های ستاد مرکزی
در سیاست های ستاد مرکزی، طراحی و پیاده سازی نظام تصمیم گیری هوشمند با تکیه بر حاکمیت فناوری اطلاعات، استفاده از ابزارهای نوین مدیریتی و بهبود مستمر ساختار و فرایندهای سازمانی با استفاده از فناوری های نوین مورد تأکید می باشد.
۱-۴: به کارگیری نظام تصمیم گیری چابک، هوشمند و مؤثر با تکیه بر خرد جمعی و حاکمیت فناوری اطلاعات
۴-۴: بهره گیری از نظام ها، استانداردها و ابزارهای نوین مدیریتی
۵-۴: بهبود مستمر ساختار و تشکیلات و بازمهندسی فرایندها با محوریت فناوری اطلاعات در جهت افزایش چابکی و بهره وری
۶-۶: تسهیل فرایندها و ترویج فرهنگ نذر جمعی و مشارکتی، با استفاده از ظرفیت رسانه های گروهی و فناوری های نوین و معرفی الگوهای جدید نذر در مسائل مستحدثه و آینده نگر
۳-۸: اشتراک گذاری ظرفیت ها، زیرساخت ها و سرویس های فناوری اطلاعات میان واحدهای تابعه آستان قدس
سیاست های حرم مطهر
رسالت اصلی حرم مطهر رضوی، خدمت به زائران با تمشیت مطلوب امور حرم مطهر رضوی، ارتقای اثربخشی فرایند زیارت، تبیین و ترویج معارف اسلام ناب محمدی با تأکید بر سیره و معارف رضوی و توسعه فرهنگ وقف و نذر، با پشتوانه علمی و پژوهشی متقن و تکیه بر رویکرد سیستمی است. از این رو در سیاست های حرم مطهر نسبت به تولید پیام ها و طراحی فعالیت های فرهنگی متناسب با ویژگی های مخاطبان مبتنی بر مطالعات و پژوهش های جامع، ارزیابی فعالیت ها، بهینه سازی فرایندها با استفاده از فناوری های نوین و استفاده از ظرفیت مؤسسات تخصصی تأکید شده است.
۱-۹: جهت گیری و انسجام خدمات و پیام های اصیل فرهنگی متناسب با نیازها و ویژگی های مخاطبان
۳-۹: ارزیابی مستمر اثربخشی برنامه ها و فعالیت ها و اتخاذ اقدامات اصلاحی از جمله: جایگزینی برنامه های کم اثر با برنامه های جدید و غلبه کیفیت بر کمّیت برنامه ها
۱-۱۰: الگوسازی در تبلیغ و ترویج معارف قرآن و عترت با تأکید بر آموزه های رضوی و مواجهه مؤثر با بدعت ها و خرافات
۳-۱۰: متناسب سازی برنامه ها با نیازهای اقشار مختلف فکری و گروه های متنوع زائران از حیث سن، جنسیت، زبان، قومیت و ملیت و ...
۱۰-۱۱: استانداردسازی و بهینه سازی فرایندها و خدمات ارزش آفرین برای زائر با بهره گیری از فناوری های نوین
۱-۱۳: ایجاد بسترهای لازم برای ارائه خدمات تخصصی مؤسسات و مجموعه های علمی، فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی آستان قدس رضوی
همچنین در سیاست های حرم مطهر، استفاده از دستاوردهای علمی و ظرفیت نخبگان در معماری حرم و حفظ اصالت تاریخی آن مورد توجه قرار دارد.
۳-۱۲: حفظ اصالت و هویت تاریخی و هنری و معنویت و شکوه تمدنی حرم مطهر رضوی در نوسازی ها و توسعه ها، با توجه ویژه به دستاوردهای علمی و بهره گیری از آرای معماران، صاحب نظران و هنرمندان خبره
سیاست های بنیاد کرامت رضوی
رویکرد اجتماعی آستان قدس رضوی، گسترش مستمر پایگاه مولد اجتماعی در چارچوب فرهنگ و معارف رضوی از طریق طراحی مدل و بسترسازی برای به میدان آوردن نیروهای فعال مردمی، به منظور خدمت گزاری کریمانه به زائران و مجاوران، با تأکید ویژه بر توانمندسازی نیازمندان در مناطق موقوفه دار و هدف و همچنین جلب مشارکت های عمومی در آبادانی موقوفات و توسعه نذورات و تعامل و همکاری با نهادهای همسو و نخبگان، در چارچوب مأموریت ها است. لذا آنچه در رویکرد اجتماعی آستان قدس رضوی مرتبط با حوزه پژوهش و فناوری می باشد، الگوسازی در ارائه خدمات اجتماعی است که در سیاست های زیر ذکر شده است.
۵-۱۹: ایده پردازی، طراحی و اجرای الگوهای همکاری میان ظرفیت های مردمی و آستان قدس رضوی، به منظور ایجاد اشتغال در مناطق دارای اولویت و هدف، با همکاری بنیاد بهره وری موقوفات
۱-۲۱: الگوسازی و مشارکت در ایجاد فضای بانشاط، معنوی، اثرگذار، آرامش بخش و وحدت آفرین، به منظور غنی سازی اوقات فراغت زنان، جوانان و نوجوانان زائر و مجاور
سیاست های بنیاد بهره وری موقوفات
در سیاست های بنیاد بهره وری موقوفات، نسبت به بهبود ساختار و فرایندهای اداری با استفاده از فناوری های نوین و انجام مطالعات و پژوهش های لازم در طراحی و اجرای پروژه ها تأکید شده است.
۶-۲۴: اصلاح ساختار مالکیتی و مدیریتی و بهبود فرایندهای اداری و اجرایی، با استفاده مناسب از فناوری اطلاعات و ارتباطات و با هدف چابک سازی نظام تصمیم گیری و اجرایی
۶-۲۷: تسهیل فرایندها و ترویج فرهنگ وقف و نذر جمعی و مشارکتی، با استفاده از ظرفیت های رسانه های گروهی و فناوری های نوین و معرفی الگوهای جدید وقف در مسائل مستحدثه و آینده نگر
۱-۲۸: انجام مطالعات و تطبیق پروژه های عمرانی با ساختارهای آینده پژوهانه، بهره وری در عملکرد و نیازهای بهره بردار و سایر ذی نفعان
۲-۲۸: انجام مطالعات مهندسی ارزش و بهره گیری از نتایج به دست آمده در اجرا
۴-۲۸: بهره گیری مؤثر از الگوهای روزآمد مدیریت پروژه و صنایع خلاق در پروژه های عمرانی
۶-۲۸: کمک به تدوین و اجرای پیوست فرهنگی ـ اجتماعی در پروژه های مهم عمرانی و تدوین شناسنامه میراث هنری موقوفاتی
همچنین سرمایه گذاری در تولیدات فناورمحور و حمایت از طرح های دانش بنیان مورد توجه بوده است.
۱۲-۲۴: سرمایه گذاری در تولید فناورمحور و افزایش سهم تولید و صادرات محصولات و خدمات دانش بنیان
۷-۳۰: حمایت از طرح ها و پروژه های نوآورانه و دانش بنیان در چارچوب مأموریت های آستان قدس رضوی
استفاده از ظرفیت نهادهای علمی ـ پژوهشی مشابه سایر سیاست های بخشی، در سیاست های بنیاد بهره وری موقوفات نیز مورد تأکید می باشد.
۲-۳۱: بهره گیری از ظرفیت های نهادهای فرهنگی، اجتماعی، علمی، پژوهشی، فناوری و رسانه ای آستان قدس رضوی در اجرا و توسعه فعالیت های درآمدزا